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Depoimentos de clientes Estatuta
// depoimentos · organizações atendidas

O que as equipes dizem depois de organizar a documentação

Relatos de responsáveis administrativos, gestores de pessoas e coordenadores que passaram pelos programas da Estatuta.

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6+

anos de operação

140+

organizações atendidas

4,8

avaliação média

820+

redatores formados

// depoimentos

O que participantes dos programas relatam

BL

Beatriz Leme

Coord. Administrativa · Curitiba, PR

A oficina mudou o jeito como a equipe pensa antes de começar a escrever. Antes, a gente abria um documento e ia preenchendo. Agora existe uma conversa sobre escopo e definições que acontece antes de qualquer linha. O modelo que ficou é usado toda vez que aparece uma política nova — não é mais um documento que alguém encontra esquecido numa pasta.

Junho de 2025 · Oficina de Redação

TR

Thiago Rezende

Gerente de Pessoas · Londrina, PR

Contratamos o programa de estrutura de acervo porque havíamos acumulado quase sessenta políticas sem numeração coerente e sem responsável claro em metade delas. A reorganização em seis semanas foi mais rápida do que eu esperava. O que mais valeu foi o calendário de revisão — finalmente temos uma data para cada política e um nome ao lado dela. A nota de treinamento deixada para a responsável pelo acervo também foi útil na prática.

Maio de 2025 · Estrutura de Acervo

PN

Patricia Nunes

Diretora Executiva · Maringá, PR

O manual que tínhamos era tecnicamente correto, mas ninguém lia. Depois do programa longo, o texto ficou mais direto, as seções foram reorganizadas com lógica de consulta e os responsáveis de área conduziram as sessões com material próprio. O fato de a Estatuta ter treinado os facilitadores internos e não ter conduzido as sessões ela mesma foi importante — o conteúdo veio das pessoas que conhecem o contexto da organização.

Junho de 2025 · Educação e Documentação

FM

Fernando Machado

Supervisor de Compliance · São Paulo, SP

Aprecio muito que a Estatuta mantém o escopo bem definido. Em nenhum momento eles tentaram dizer o que as políticas deveriam exigir — isso ficou com nosso jurídico e com os especialistas setoriais. O que recebemos foi ajuda para estruturar os documentos de forma que qualquer colaborador consiga navegar neles. Essa separação de papéis foi essencial para que o projeto tivesse respaldo interno.

Julho de 2025 · Estrutura de Acervo

CA

Camila Alves

Analista de RH · Londrina, PR

Participei da oficina de redação representando o RH. O que ficou de mais prático foi a distinção entre regra e orientação — parece simples, mas antes a gente colocava tudo no mesmo nível e depois ninguém sabia o que era negociável e o que não era. A rubrica de revisão usamos até hoje para avaliar novas políticas antes de publicar. O calendário de prazo de 5 a 10 dias para início foi cumprido.

Maio de 2025 · Oficina de Redação

RS

Roberto Souza

Dir. Administrativo · Foz do Iguaçu, PR

Nossa associação tinha um manual que nunca havia sido revisado de forma organizada. O programa de educação e documentação reorganizou o texto, preparou os líderes de seção para conduzir os encontros internos e deixou um calendário anual que conseguimos seguir. O valor fixo fechado foi importante para o planejamento orçamentário — sem surpresas ao longo das quinze semanas.

Junho de 2025 · Educação e Documentação

// estudos de caso

Três percursos documentados

// caso 01 · cooperativa agroindustrial · Cascavel, PR

De 47 políticas sem dono a um acervo com calendário e índice

Desafio

A cooperativa tinha 47 políticas distribuídas em quatro pastas distintas, sem numeração, sem responsável nomeado em 23 delas e com três versões diferentes de duas políticas circulando simultaneamente.

Programa

Estrutura e Cadência de Revisão do Acervo — seis semanas, dois encontros com os responsáveis de departamento, mapeamento completo e reorganização com esquema de numeração setorial.

Resultado

Acervo unificado com 47 entradas indexadas, 100% com titularidade definida, calendário de revisão para os próximos 24 meses e versões antigas arquivadas com data de revogação.

"O índice em português claro foi o que mais impactou o dia a dia. Qualquer gestor consegue encontrar a política certa sem precisar perguntar para o jurídico onde ela está." — Coordenadora Administrativa

// caso 02 · escola de idiomas · Londrina, PR

Primeiro acervo de políticas estruturado a partir do zero

Desafio

A escola funcionava há doze anos sem qualquer política interna formalizada. As regras existiam na memória dos fundadores e em e-mails espalhados, gerando inconsistência nas respostas dadas pela equipe a situações recorrentes.

Programa

Oficina de Redação de Políticas Internas — três sessões com o grupo de coordenadores (oito pessoas), seguida, seis meses depois, pelo programa de Estrutura de Acervo para organizar o conjunto produzido.

Resultado

11 políticas redigidas e revisadas pelos próprios coordenadores durante e após a oficina, organizadas em acervo com numeração e calendário de revisão anual. A escola deixou de depender de comunicados avulsos para situações repetidas.

"Demorou um tempo para a equipe confiar que ia conseguir escrever as políticas sozinha. Depois da oficina, o rascunho saiu em dois dias." — Diretora Pedagógica

// caso 03 · associação de benefícios · Maringá, PR

Manual reescrito e série educacional conduzida pelos próprios gestores

Desafio

O manual de associados tinha 84 páginas com linguagem técnica e estrutura voltada para quem o havia escrito, não para quem precisava consultá-lo. Gestores relatavam que novas contratações levavam semanas para assimilar informações básicas de operação.

Programa

Educação e Documentação para Equipes — quinze semanas com reescrita por seções, preparação de três gestores como facilitadores e entrega de pacote completo de sessões educacionais e pesquisa de compreensão.

Resultado

Manual reduzido para 52 páginas com estrutura de consulta, três gestores preparados para conduzir sessões internas, pesquisa de compreensão aplicada com 91% de aproveitamento médio nas perguntas estruturais e calendário de revisão para os próximos 18 meses.

"O que mais surpreendeu foi que a Estatuta preparou os gestores para conduzir as sessões e depois ficou de fora. O conteúdo que saiu foi mais relevante porque veio de quem conhece o contexto de verdade." — Diretora Executiva
// contato

Informações de Contato

telefone

+55 43 3562-8019

endereço

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horário de atendimento

Seg–Sex: 09h–18h
Sáb: 09h–13h

// próximo passo

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